Lapp holt neuen COO an Bord: Michael Seddig wird neuer Chief Operating Officer für Region LA EMEA

Michael Seddig ist seit 1. Juli neuer Chief Operating Manager (COO) von Lapp. (Bild: Lapp)

In Zeiten steigender geopolitischer Herausforderungen sind widerstandsfähige, funktionierende Lieferketten sowie eine intelligente Logistik- und Produktionssteuerung wichtige Erfolgsfaktoren von Unternehmen – auch für Lapp, Weltmarktführer für integrierte Lösungen im Bereich der Kabel- und Verbindungstechnologie mit Sitz in Stuttgart. „Michael Seddig verfügt über einen breiten Erfahrungsschatz – von Logistik- und Produktionssteuerung bis Lösungsgeschäft und Supply Chain Management“, sagt Matthias Lapp, Vorstandsvorsitzender der Lapp-Gruppe.

Michael Seddig soll sich vor allem darum kümmern, kundenspezifische Anforderungen in maßgeschneiderte Supply-Chain- und Produktionsprozesse zu übersetzen. Einen weiteren wichtigen Schwerpunkt bilden die signifikanten Kapazitätserweiterungen: „Wir investieren massiv in unsere europäischen Werke, beispielsweise in Deutschland, Italien und Frankreich. Analog dazu wächst auch unsere Logistik, beispielsweise durch ein neues Logistikzentrum in Italien. So können wir unsere Lieferzeiten für unsere Kunden in Zentraleuropa und auch unseren CO₂-Ausstoß deutlich reduzieren“, fügt Matthias Lapp hinzu.

Erfahrener Supply Chain Manager

Michael Seddig studierte Wirtschaftsingenieurwesen und hatte in den vergangenen Jahren verantwortungsvolle Managementpositionen bei verschiedenen großen internationalen Unternehmen inne. Seit 2014 war er bei der LEONI Bordnetz-Systeme GmbH, einem großen Zulieferer von Kabellösungen und Bordnetz-Systemen für die Automobilindustrie, wo er zuletzt als Senior Vice President – Head of Global Value Chain Management – für die globale Steuerung der Wertschöpfungskette verantwortlich war.

„Ich freue mich schon sehr darauf, gemeinsam mit meinem Team unsere Operations-Prozesse bei Lapp LA EMEA ganzheitlich weiterzuentwickeln und unsere Strategie konsequent zu operationalisieren. Am Kunden ausgerichtete, standardisierte Abläufe sind neben Transparenz und Digitalisierung in der modernen Supply Chain sehr wichtige Erfolgsfaktoren, wenn es um Kundenzufriedenheit, Effizienz und Geschwindigkeit geht“, betont Michael Seddig.